姚明这么厉害肯定有什么绝招吧(长虹火箭队联名款)

2024-09-09 6:45:24 体育信息 admin

姚明这么厉害肯定有什么绝招吧

扣篮对姚明是举手之劳,但他一般不扣,不像奥尼尔那样的野兽派扣将擅长虐待篮筐。姚明的扣篮,追求的是干净利落的爽快,或者荡气回肠的爆发,如银河泻地、似龙啸九天。

NBA总裁肖华和莫雷在辱华事件的任性,将会给NBA带来哪些不利的影响...

网友的一句总结特别到位:NBA前总裁斯特恩花30年打开了中国市场的大门,莫雷只用3天就关上了,肖华还给加了一把锁。目前,所有跟NBA有合作的中国企业纷纷与其解约,在问题得到妥善处理之前,NBA很难再在中国有市场了。

近些天随着莫雷对香港的不当言论,以及NBA总裁亚当肖华玩笑似的辩解,全中国上下都形成了一股反NBA的浪潮。对于莫雷以及亚当肖华的不当言论,***、腾讯停播,赞助商纷纷叫停合作。这不光是财产的损失,更是NBA在中国形象的极大损失。近几年NBA逐渐扩大在华的市场,以获取更大的利益。

本次肖华言论事件肯定会给NBA带来巨大的冲击,仅仅停掉其互联网的转播协议,就会造成其15亿美元的损失,更别说NBA在中国的许多分公司。同时NBA在中国的球鞋球衣市场,以及无数的赞助商所带来的商机,也会因为这一事件造成巨大损失,这种损失不仅是眼前的,更是未来的。

莫雷发声之后,NBA总裁肖华为他辩解的言论也是遭到了中国球迷的一致抗议,据不完全统计,这次的莫雷事件导致的各项合作中止,为NBA带来的损失高达每年4亿美元。中国坐拥4亿的NBA球迷,失去了这样的一大批观众,对NBA的收视率也会是极大的影响。

另一方面,在美国本土也有许多社会声音对他进行了强烈谴责,虽然他有自己的看法,但不应该让这些看法出现在不适合的地方,造成不适合的影响。这支队伍队一直以来在我国都有广泛的球迷基础,这不仅得益于前任NBA总裁的努力更有我国篮球运动员姚明的帮助。

与nba合作的中国品牌

NBA球员代言中国品牌的有很多人,列举以下:李宁公司代言人,2006年1月,李宁公司与NBA球星达蒙琼斯签约,之后李宁又签约了数位NBA*,有韦德,奥尼尔,特纳,卡尔德隆,巴郎戴维斯,塔比特等。

NBA官方中国25个合作伙伴 :2K 、李宁 、安踏 、联想、长虹 、西域骆驼 、清扬男士 、携程 、东风日产 、光大银行 、一嗨、南孚 、佳得乐 、中宏保险 、康师傅、美菱 、蒙牛 、咪咕 、匹克、新浪 、蒙牛 、天梭 、青岛啤酒、吾尊 、小赢理财。

李宁,中国另一家*体育品牌,与CBA有合作关系,但在国际市场上的影响力有限。尽管李宁也曾签约过多位NBA球星,包括韦德和麦科勒姆等,但这些合作似乎并未产生显著的市场效应,甚至在球迷中鲜为人知。 李宁与德维恩·韦德签订了终身合同,尽管韦德在NBA的职业生涯已接近尾声。

阿里巴巴集团:作为中国*的电子商务巨头之一,阿里巴巴集团通过赞助NBA赛事进一步扩大了其在全球的影响力。其赞助不仅限于现金赞助,还包括电商平台的营销活动等。通过NBA的知名度和影响力,阿里巴巴在全球范围内推广了其品牌和服务。耐克(Nike):作为全球领先的体育用品品牌,耐克长期与NBA合作紧密。

中国火箭队9号仔系边个啊

1、国家队球号:9 孙悦的父亲是名业余篮球运动员,母亲也曾入选了河北青年女篮队,1995年,10岁的孙悦开始打篮球,从此步入篮球职业生涯。 刚进奥神队时孙悦继续出任组织后卫,但是由于年龄和经验上的差距,他经常在比赛中出现失误,在球队进攻的组织环节也做得不甚理想。

2、骑士17号巴莱乔 巴西人是有些偏软,而且在西部他的发挥恐怕要打个折扣;但如果你看过他在巴西队时面对魔兽霍华德的出色发挥,你应该相信有个好教练他会更出色。今夏成为自由球员。

3、湖人队的许多队员当时对这笔交易大为不解,他们不知道为什么球队要用两名队友去换一个在魔术得不到上场时间的球员;而魔术方面,《奥兰多哨兵报》在交易后的第一时间发表了评论,对阿里扎的离开表示了遗憾,声称阿里扎是一名“非常有前途的球员”,连魔术总经理史密斯也不舍地说,“他(阿里扎)是我们的孩子。

莫雷说了啥?

莫雷说了涉港不当言论。在2019年10月5日,时任火箭队总经理的莫雷在社交媒体上发布了一条涉港不当言论,公然挑战和践踏中国人民的底线,严重伤害了中国人民的感情,也激起了中国民众的强烈愤慨。这一言论立即在中国社会引发了广泛的谴责和批评。

年10月5日达雷尔 ·莫雷在其推特上发布了一张图片,内容是“为自由而战,和香港在一起”,意在为香港暴徒们张目,旋即遭中国球迷炮轰。莫雷不得不删去此图,换上了另一张“东京已醒”的照片。火箭队老板菲尔蒂塔5日也紧急发布推特澄清:莫雷不代表火箭队。“听着莫雷不能代表休斯顿火箭队。

莫雷在个人社交平台上写道:哈登、恩比德罚球最多,是因为其他人防不住他们,假如快船少了罚球,他们*是联盟倒数的球队!是可忍孰不可忍。达雷尔·莫雷,生于1972年,前NBA休斯顿火箭队总经理。达雷尔·莫雷毕业于麻省理工学院斯隆商学院,2007年出任火箭总经理。

莫雷终于在社交媒体上对自己的言论发表了声明。原本人们以为等来的是一个诚恳的道歉声明,哪怕只是看起来很诚恳。

随后,莫雷在社交平台连发两篇推文作出回应,内容先是称:我无意通过自己的推特冒犯火箭队粉丝和我在中国的朋友们。我只是基于某种阐释,对一个复杂事件表达某一种想法。自那条推特发出以后,我有机会倾听和思考其他(思考问题的)角度。

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