1、人力资源和中介区别有适用的法律不同,服务内容不同,服务对象不同,收费对象不同。
四大财务咨询公司:德勤(Deloitte)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)。四大管理咨询公司:麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。
前12名仍旧是:普华、安永、毕马威、德勤、天健、立信、大华、容诚、天职国际、信永中和、致同,即俗称的四大会计师事务所和内资八大。
年12月,美国三家*的企业——摩根大通银行(JPMan Chase)、英特尔(Intel)和微软(Microsoft)在几天内相继宣布,计划在研发和处理复杂衍生品交易等高价值领域,创造总数逾7500个就业岗位。
四大会计师事务所指世界上*的四个会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。在国际上,市值(2010年数据):德勤(DTT),收入2678亿美元,从业人员124000人。
美世人力资源咨询是目前世界上*的人力资源管理咨询机构。 美世拥有13,000多名员工,遍布全球41个国家和地区的150个城市。美世的顾问遵循全球统一的标准,为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案。
人力资源服务业务主要包括人事代理、劳务派遣、业务外包、薪酬财税、管理咨询、招聘与猎头以及国际...Manpower万宝盛华万宝盛华成立于1948年美国,人力资源服务行业开创者,全球开创性的人力资源解决方案专业服务提供商。
美世咨询公司(Mercer)是世界*的人力资源管理咨询机构,同时是世界*的机构金融投资顾问。美世财富管理的投资咨询资产超过$15万亿美元,服务全球超过130个国家,是一家精算领域的全球领先者。其总部位于美国纽约。
咨询内容包括:人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
组织管理咨询:组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划:通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理。人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
人力资源管理主要包括以下内容:人力资源规划:主要是企业人力资源需求、供给规划目标。员工招聘与配置:主要是员工招聘渠道、招聘需求与落实用工需求之前的管理。员工培训与开发:制定培训方案,达成培训目标,改进培训质量。
人力资源管理的主要内容如下:(1)职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质,知识、技能等,在调查分析所获取相关信息的基础上,编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
1、劳务派遣、代发工资、代缴社保 因为员工是和人力资源公司签订的用工合同,所以劳务派遣也是公司的事情,工资,社保等等也都是公司需要做的事情,这也是人力资源公司的一大业务板块。
2、人力资源服务包括以下几个方面:首先,是招聘服务。企业要招聘合适的人才,需要进行全面的招聘工作,包括确定招聘渠道、编制职位描述、发布招聘信息、筛选应聘者、安排面试等。其次,是培训服务。
3、人力资源服务包括:临时工派遣业务,劳务市场及工人中介机构;培训管理服务,人力资源管理或企业管理咨询培训与职场培训;就业与雇佣服务,包括人才中介、人才网站、猎头服务业和常规招聘服务业等。
4、企业需要的人力资源服务包括以下内容:招聘服务:寻找和筛选*秀的候选人,参与面试和评估,为公司提供招聘流程和培训。培训和发展:为员工提供职业规划、领导力发展、技能培训和持续发展机会,提高员工的技能和素质。
5、人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务,从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。