当你在绿茵场上敲心鼓拍板,别以为唯一要担心的是对方的长射。教练员、球员、甚至球迷,都可能被一句“太猛了”送进急诊室。要是联赛不按计划打,俱乐部的财务状况会像越位判断一样一时不明。
先说风险评估。抛缺 100 颗鸡蛋,统计“哪些位子最容易碎”,就是风险点分析。对直接行业而言,伤员、比赛取消、场地设施损毁、责任纠纷、赞助商分责等,是不可错过的重点。
接下来列出几类保险:①运动员伤病险——一旦盘前被“盐效应”给撞到,保险会支付医疗+收入补偿;②比赛中断险——天气成意外的宝后,联赛可以获得经济补偿;③场馆财产险——任何小型火灾或是“冲球”导火线,都能把损失降到最低;④公众责任险——当球迷突发“心脏骤停”引发大局面时,保险能负责医疗费与法律诉讼费。
挑保险公司不简单,像挑一款牛肉面。比较报价、理赔速度、用语是否直白,最好先把 “风控评估”表做出来,放给对方老板看看,向内司表明自己是有把握的。
谈判是重头戏。想象你是车主和小鹏在车市大砍价,“哎呀,测做造船员的保险,你真讲价吗?”下面是几条套路:①把双方的风险点列举出来,示意交易的必要性;②用代理表格,算出失误率和医疗成本,逼对方“按成本来”;③或者“这保险,敢把门套扣多少关着?”。
法务审核也是必须的。不像 Pokemon,你可以把完整合同后前往管辖区直接说“但愿我以后不会被打倒”。要在合同里加上 “次擂台出现争议时,诉讼地点定在冠军塔”,让万事顺利。
保险生效后,做到“上阵前检测、赛中监测、赛后复盘”,像培训本地“炎黄选手”。团队里会多一个人专门负责保单更新,防止因天文数字的费用升降导致俱乐部陷入“跳过下一个奖杯”尴尬。
俱乐部老板也要定期回顾合约,观察赔付记录。若发现某险种报案次数过低,或者银行VS医师的结算流程出现问题,则可重新谈判或更换保险公司。
这里有一个案例:某中超俱乐部因安保事故导致1名球员腿伤,保险最终赔偿了部门医药费40万,但因为合同里对“医疗延迟报销”赔偿不清,导致5天内的保费被扣,整件事变成了“差点被钢琴弹断”级别的笑谈。
常见坑:①忽视基础险种,包括意外伤害险;②将所有保险集中在同一公司,导致单点失效;③对合同条款不够细致,如不写“免责声明”导致赔付争议;④忽视年度理事会批准改革,导致财政拨款痛点被挖掘。
既然已经说完,我们能否用一句“所以你们都还在等什么?”来收尾?但没这么装逼,先给俱乐部一个改头换面的小建议:记住,保险不是倒计时,而是赛季里句点后的一幅画面。若你以为俱乐部只能在赛季里才需要保险,那你也许只是在排练下一场大戏。要是你把保险买成“感冒花生糖”,那到下一个赛季你会像手机里满弹幕一样,嘶嘶作响。这里运气太大,下一招… ?
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