施工组织设计交底,施工方案交底包括的内容有哪些

施工组织设计交底内容有哪些

1、施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点；主要施工工艺及施工 *** ；进度安排；组织机构设置与分工；质量、安全技术措施等。

施工方案交底包括的内容有哪些

1、交底内容为：施工程序和顺序、施工工艺、操作 *** 、施工要点、质量控制、安全措施等。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工 *** 、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

2、交底的内容包括工程的施工程序和顺序，施工工艺，操作 *** ，要领，质量控制，安全措施，环境保护措施等。

3、(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。

技术交底的主要五项内容

技术交底内容包括如下：工程项目的规模，以及工程项目承包的内容。在施工过程中，有关于安全的明文规定。在施工过程当中，所涉及到的流程，交叉工作，和主要施工的方案。施工内容的主要安排，以及人员的相关安排。

安全技术交底要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工 *** ，结合现场的作业条件及环境，编制操作性、针对性强的安全技术交底书面材料。

解析：施工安全技术交底的主要内容：（1）建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求。（2）确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施。

项目部级施工组织设计交底由谁进行交底?由项目技术负责人向施工班组长...

1、可以看出，专业施工方(直接总承包方)的专业技术人员、项目负责人或工长是交底人，项目技术负责人应进行审核，按《建筑施工安全检查标准》要求，专业施工方项目安全员应进行见证监督。接受交底人是施工作业班组中的每位作业人员。

2、技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。

3、项目经理。施工组织设计或专项施工方案交底，一般以会议交底的方式进行，由项目部经理组织。项目由总工、专业工程师、工长、质检员、安全员、项目部职能部门的有关人员和分包单位技术负责人参加并签字。

4、（二）项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目经理部专业施工员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）；专业施工员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

5、质量、安全控制要点逐级进行交底。对象不同 交底，超过一定规模的危险性较大分部分项工程必须先由公司技术负责人向项目技术负责人交底，然后再由项目技术负责人向施工员、班组长交底；最后由班组长向操作工人交底。

6、项目负责人。建设工程技术交底分三级交 *** ，公司向项目部交底为下一级交底，最终施工组织设计交底由公司向项目负责人。

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